Des offres.
des marques grâce à une communication
utile, ambitieuse et vertueuse.
Note de cadrage ’72h’ : un périmètre clair = un projet qui accélère !
Le moment clé :
Vous tenez un projet, qui demande encore à être structuré. Tant que son périmètre reste flou, impossible d’avancer sereinement. Les allers-retours se multiplient. Les décisions se retardent. L’énergie se disperse.
C’est quoi ?
- Un atelier ou 2 entretiens Vérité (1h30) où vous mettez tout sur la table : idées, irritants, contraintes, intuitions, incohérences, envies.
- Notre rôle : trier, structurer, hiérarchiser et formuler une ambition claire et actionnable pour votre marque.
- En 72h, vous recevez une note de cap GET TO BY.
GET : votre cible et ses enjeux / TO : le changement attendu / BY : le message ou l’action
Ça fait quoi ?
- Des semaines de réunions et d’itérations en moins (donc moins de temps et d’argent perdus).
- Une vision clarifiée pour aligner.
Ça change quoi (bénéfices) ?
- Donne confiance aux parties prenantes du projet
- Permet d’incarner et de faire rayonner le projet de façon plus puissante
- Meilleure adhésion et contribution aux indicateurs de réussite du projet
Ça s’adresse à qui ?
- Aux directions com/marketing, dirigeant·e·s, équipes projets de transformation.
Références :
Relier la vision stratégique au terrain pour faire advenir des projets collectifs, c’est la mission d’Audrey Dubeaurepaire, directrice exécutive chez Nikita.
Faire tenir ensemble la vision, l’action et l’humain : c’est le cœur de l’approche d’Audrey Dubeaurepaire. Directrice exécutive au sein de l’agence Nikita, elle accompagne depuis plus de quinze ans des marques et des organisations dans la structuration de leurs récits, de leur gouvernance et de leurs dispositifs de communication.
Valeur ajoutée au projet :
Gouvernance et embarquement :
accompagne les instances, directions et équipes dans l’appropriation des projets, en favorisant l’adhésion et la mobilisation collective.
Animation collaborative :
anime des ateliers d’appropriation, de transformation et de “crash test” pour faire émerger des décisions partagées.
Lecture fine des enjeux collectifs :
comprend les attentes des publics, des agents et des parties prenantes pour construire des dispositifs utiles et responsables.
Expertises & diplômes :
Formation académique :
Master IUP Infocom
Formations complémentaires :
Parcours CEC Hauts-de-France (2024–2025) – écriture de feuille de route, lancement de projet collaboratif
Pratique de la prise de parole en public
Méthodes collaboratives & management
Compétences clés :
Stratégie de marque & transformation
Communication institutionnelle et culturelle
Management & gouvernance de projets complexes
Bilingue français / anglais
