Des offres.
Game Changer : le jeu qui aligne, embarque et transforme.
Le moment clé :
Vous êtes face à un enjeu stratégique, organisationnel ou culturel fort : un changement à opérer, une vision à aligner, un cap à construire collectivement.
Les formats classiques ne suffisent plus.
Il faut faire vivre le sujet, pas seulement en parler.
C’est quoi ?
- Un jeu sur-mesure, conçu de A à Z par Nikita, pour transformer un sujet complexe en expérience collective engageante.
À travers un jeu de rôle immersif, les participants incarnent des positions, explorent des scénarios, débattent, testent, arbitrent et co-construisent.
Un format ludique, structuré, exigeant, au service d’un objectif business clair.
Ça fait quoi ?
- Le sujet devient concret, compréhensible et mémorable
- Les équipes sont actrices, pas spectatrices
- Les décisions prises sont mieux comprises, mieux acceptées, mieux portées
- Le jeu devient un accélérateur d’adhésion et un outil de transformation.
Ça change quoi (bénéfices) ?
- Des projets qui avancent plus vite, avec moins de résistances
- Une dynamique positive autour du changement
- Un souvenir commun, qui continue de faire parler du projet après l’atelier
💡 Le ludique n’est pas un gadget : c’est un levier d’alignement, de compréhension et de passage à l’action.
Ça s’adresse à qui ?
- CODIR et COMEX – Directions et équipes projets en transformation – Organisations confrontées à un changement structurant
(vision, organisation, méthodes, process, innovation, IA…)
Références :
Donner une colonne vertébrale aux récits d’impact, sans jamais perdre le sens ni les personnes en route.
Carine intervient là où les projets d’impact deviennent complexes à raconter et à structurer.
Son rôle : donner une colonne vertébrale claire à des sujets qui croisent stratégie, engagements RSE, gouvernance et mobilisation collective.
Carine agit comme un fil conducteur : organiser la matière, relier les enjeux économiques, sociaux et environnementaux, et rendre lisible ce qui compte vraiment.
Très attentive aux contenus et à la façon de leur rendre hommage, elle veille à produire des récits justes, ancrés dans la réalité des pratiques. Sa force : faire dialoguer des écosystèmes multiples et embarquer les relais internes pour que le projet vive au-delà du livrable.
Valeur ajoutée au projet :
Structuration stratégique :
transformer une masse d’informations hétérogènes en architecture claire, cohérente et activable.
Traduction des enjeux :
rendre intelligibles les engagements RSE, sociaux et environnementaux sans jargon, pour des publics multiples (interne, partenaires, grand public).
Lien gouvernance–opérationnel :
faciliter l’appropriation du projet par les instances de gouvernance et les relais internes pour garantir un déploiement crédible.
Expertises & diplômes :
Formation académique :
ECS (European Communication School)
Formations complémentaires :
Parcours CEC Hauts-de-France (2024–2025) – écriture de feuille de route, lancement de projet collaboratif
Pratique de la prise de parole en public
Méthodes collaboratives & management
Terreaux culturels
Compétences clés :
Stratégie de marque
Expertise digitale
Communication institutionnelle
Management & gouvernance de projets complexes
Expertises & compétences clés
Stratégie RSE
Conduite du changement
CSRD
B Leader (B Corp)
