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des marques grâce à une communication
utile, ambitieuse et vertueuse.
Le Mag’ Impact : Le rapport RSE qu’on a tous envie de lire
Le moment clé :
Fini la RSE froide ! C’est le moment de transformer votre rapport en un magazine vivant, narratif, créatif et incarné, qui met en lumière vos engagements et vos collaborateurs.
C’est quoi ?
- La hiérarchisation et structuration de vos données RSE.
- Un fil rouge éditorial et la création de thématiques pour donner du corps et de la cohérence au récit.
- La rédaction de votre rapport RSE.
- Une identité magazine forte, au service de vos engagements.
- L’incarnation / la mise en lumière de vos collaborateurs.
Ça fait quoi ?
- Votre rapport devient un véritable levier de communication interne et externe.
- Le rapport devient un point de départ pour votre communication d’engagement. Il est “contenu-ready” pour créer des capsules spécifiques et le relayer facilement toute l’année.
Ça change quoi (bénéfices) ?
- Vous êtes fiers d’un rapport qui raconte réellement votre impact.
- Vous travaillez avec des experts formés à la RSE : CSRD et aux démarches RSE RH • Leader Impact – Responsable RSE • Responsable Communication
Indispensable : les porteurs du projet + décisionnaires stratégiques.
Ça s’adresse à qui ?
RH • Leader Impact – Responsable RSE • Responsable Communication
Indispensable : les porteurs du projet + décisionnaires stratégiques.
Donner une colonne vertébrale aux récits d’impact, sans jamais perdre le sens ni les personnes en route.
Carine intervient là où les projets d’impact deviennent complexes à raconter et à structurer.
Son rôle : donner une colonne vertébrale claire à des sujets qui croisent stratégie, engagements RSE, gouvernance et mobilisation collective.
Carine agit comme un fil conducteur : organiser la matière, relier les enjeux économiques, sociaux et environnementaux, et rendre lisible ce qui compte vraiment.
Très attentive aux contenus et à la façon de leur rendre hommage, elle veille à produire des récits justes, ancrés dans la réalité des pratiques. Sa force : faire dialoguer des écosystèmes multiples et embarquer les relais internes pour que le projet vive au-delà du livrable.
Valeur ajoutée au projet :
Structuration stratégique :
transformer une masse d’informations hétérogènes en architecture claire, cohérente et activable.
Traduction des enjeux :
rendre intelligibles les engagements RSE, sociaux et environnementaux sans jargon, pour des publics multiples (interne, partenaires, grand public).
Lien gouvernance–opérationnel :
faciliter l’appropriation du projet par les instances de gouvernance et les relais internes pour garantir un déploiement crédible.
Expertises & diplômes :
Formation académique :
ECS (European Communication School)
Formations complémentaires :
Parcours CEC Hauts-de-France (2024–2025) – écriture de feuille de route, lancement de projet collaboratif
Pratique de la prise de parole en public
Méthodes collaboratives & management
Compétences clés :
Stratégie de marque
Expertise digitale
Communication institutionnelle
Management & gouvernance de projets complexes
Expertises & compétences clés
Terreaux culturels
Stratégie RSE
Conduite du changement
CSRD
B Leader (B Corp)
